Étude de cas corrigée en webinaire gratuit avec un ex-consultant BCG Paris et un engagement manager Oliver Wyman Dubaï. Limité à 100 places !
Je réserve ma place
Entrainez-vous avec nos experts McKinsey, BCG ou Bain, en conditions réelles d'entretien.
N'attendez pas d'arriver en entretien pour découvrir l'exigence qui vous attend. Réalisez des entretiens blancs avec les meilleurs coachs, tous issus de McKinsey, BCG ou Bain. Identifiez précisément ce que vous devez améliorer en étude de cas et en entretien de FIT. Tarifs dégressifs en réservant plusieurs coachings.
Sélectionnez le nombre de coachings de 1 heure dont vous avez besoin.
Notre méthode a fait ses preuves. 95% intègrent un cabinet du top 6, 85% un MBB.
La méthode StratMachina est interactive et orientée résultat. Mon coach a adapté son approche à mon profil et mes compétences. J'ai réussi mes entretiens grâce à son aide et sa disponibilité, même en dehors du temps compris dans mon forfait. Merci beaucoup !
Project Leader au BCG
StratMachina est l’une des rares formation qui soit vraiment pertinente dans le coaching des candidats avancés aux entretiens de conseil en stratégie. J’ai beaucoup apprécié l’adaptabilité des coachs, leur disponibilité ainsi que leur connaissance précise des attentes des MBB, qui m’ont permis de travailler sur les dimensions sur lesquelles il fallait encore que je m’améliore.
Senior Consultant à Roland Berger Dubaï
Lorsque j'ai postulé à McKinsey, j'ai vite réalisé que j'avais besoin d'un coaching d'experts pour améliorer ma structure, mon esprit de synthèse et ma gestion du stress. Les conseils de l'équipe StratMachina m'ont permis d'aborder mes entretiens sereinement et d'atteindre mon objectif
Business Analyst à McKinsey
.png)
J'ai pris l'offre Sundar Pichaï de 14 coachings en conditions réelles. Je suis un profil expérimenté avec peu de temps pour me préparer aux entretiens (1 mois), avec un travail et une famille à côté. Mon coach a réalisé un diagnostic de mon niveau avec un programme pour atteindre la cible d'ici à mon 1er entretien. Il a même dépassé le temps prévu. Un gain de temps inestimable.
Senior Manager à Deloitte
J'ai décroché une offre à McKinsey après un mois et demi de préparation avec StratMachina. On m'a attribué le même excellent coach (ex-BCG) du début à la fin, ce qui a permis un véritable suivi à la fois sur l'étude de cas et le FIT.
Manager à Mckinsey
Très bon coaching pour les uses cases BCG et autres. Mise en situation réelle avec encadrement pédagogique step by step. On prend conscience rapidement des éléments à améliorer dans notre démarche de réflexion. Je vous recommande fortement StratMachina.
Visiting Associate au BCG
Très formateur, les feedbacks sont très détaillés. Le coach n'hésite pas à dépasser le temps prévu pour être sûr de bien expliquer son feedback. Chaque feedback est aussi transmis par écrit dans un rapport d'évaluation très clair, qui permet de retravailler les points clés à tête reposée de son côté. Un super accompagnement, merci beaucoup !
Consultant à Kea & Partners
Avant de tomber sur StratMachina, j'ai eu beaucoup de mal à y voir clair dans toutes les ressources de préparation disponibles sur internet. Leur méthode est claire sur l'ensemble du process (stratégie de candidature, CV et lettre de motivation, études de cas et FIT). Je n'aurais jamais eu mon stage au BCG sans leur accompagnement. Faites leur confiance !
Visiting Associate au BCG
La masterclass m'a aidé à faire une préparation efficace. Les coachs sont excellents et très pédagogues. Ils prennent le temps d'expliquer chaque point et ont une très grande expérience des entretiens. Je recommande très fortement la préparation StratMachina !
Consultant à Bain & Cie
Votre approche est fantastique ! J'ai particulièrement apprécié de pouvoir faire mes sessions avec un autre partenaire, ce qui nous a permis de diviser le coût par deux et qui ne nous a été proposé par aucun autre organisme.
Associate à Bain
.png)
I did my first session with Oussama today. It was very helpful for my preparation of consulting interviews. He gives very clear feedback on where to improve based on the performances, but also the general approach for each part of the case (structure, clarifying, calculation etc.). And I recommend turn to him for training if needed!
M&A intern at AXA
Just did a few strategy consulting coaching sessions ! It was very detailed and interesting. Helped me a lot for my processes.
Senior Consultant à Accenture
.png)
Excellente mock interview qui m'a aidé à me mettre en conditions réelles pour l'entretien, et à orienter ma préparation pour la suite.
Candidat actuel aux MBB à Tokyo
Lorsque j'ai postulé à McKinsey, j'ai vite réalisé que j'avais besoin d'un coaching d'experts pour améliorer ma structure, mon esprit de synthèse et ma gestion du stress. Les conseils de l'équipe StratMachina m'ont permis d'aborder mes entretiens sereinement et d'atteindre mon objectif.
Business Analyst à McKinsey
.png)
Les séances de coaching étaient à chaque fois avec des consultant à BCG, Bain ou McKinsey, très sympathiques, à l'écoute et très réactifs. Ils m'ont aidé à mieux me présenter pendant un entretien, et à réussir mes cases. C'était très constructif, c'est une formation très concrète que je recommande sans hésiter !
Associate BCG
.png)
J'ai eu l'occasion de faire 4 coachings de 2heures avec StratMachina. L'accompagnement est personnalisé et ne laisse rien aux hasard (candidature, tests en ligne, FIT et bien sûr études de cas). Mon coach a été très disponible tout au long de mes process pour répondre à mes questions, ce qui m'a grandement aidé dans mes entretiens de recrutement et à décrocher mon CDI à Bain Paris.
Consultante à Bain.
J'ai préparé mes entretiens avec StratMachina et je recommande ! Mon coach était disponible, réactif, toujours prêt à m'aider quand il le fallait. J'ai obtenu mon stage en conseil à Paris grâce à son accompagnement
Consultant à LEK.
Super coaching et plateforme pour la préparation aux entretiens en conseil
Candidate MBB en cours
Belle expérience d'apprentissage. Des outils et des ressources très pertinentes pour se préparer au mieux au challenge des entretiens en cabinets de conseil. Je recommande à 100%.
Ex-BCG Paris
Très bonne formation pour progresser en études de cas pour les cabinets de conseil en stratégie ! Je recommande !
Senior Associate au BCG
De très bon feedback structures. Une véritable aide à la préparation
Candidate MBB - cabinet d'avocats
Contenu complet, synthétique, et à jour.
Des facilités de paiement qui m'ont aidé à préparer avec sérénité.Coachs très bienveillants. Je recommande !
Candidat MBB - Industrie Pharma
.png)
Excellents coachings, je recommande.
Consultant à Kearney Dubaï
Méthode de coaching efficace et pertinente ! J'ai pris l'accompagnement Sundar Pichai ainsi que le cooaching cas écrit BCG. Avant chaque entretien, on m'a mis en relation avec des alumnis qui travaillent au cabinet pour préparer mon fit. Coachs très réactifs et bienveillants. Ma progression a été spectaculaire grâce à eux !
Associate au BCG
.png)
Expérience formatrice avec des entretiens blancs qui permettent de passer à chaque fois un réel cap.
Candidat MBB - parti en M&A
Réactivité et efficacité assurées, tout simplement le meilleur accompagnement que j'ai trouvé, après en avoir testé deux autres. L'investissement est largement rentabilisé. On sent que la réussite des candidats est la priorité des coachs.
Project Leader au BCG
Tous nos coachs sont issus de McKinsey, BCG ou Bain. Apprenez avec les meilleurs.
Nos réponses à vos questions les plus fréquentes
Idéalement, nous vous conseillons de prévoir 3 à 7 mois de préparation. Par exemple, pour une intégration en septembre 2022, il est judicieux de commencer à s'intéresser au processus d'entretiens entre décembre 2021 et avril 2022. Pas d'inquiétude, nos équipes sont habituées à accompagner des candidats qui disposent de beaucoup moins de temps. Cela impliquera de travailler plus intensément et d'être très attentif/ve aux différents retours et conseils de nos coachs afin de vite progresser. Au rythme le plus intense, il vous faut à minima 6 semaines de préparation pour atteindre le niveau que nous pensons nécessaire pour obtenir des offres de stage/CDI au sein du top 6 des cabinets de conseil en stratégie.
En fonction de votre temps disponible, nous vous conseillons d'organiser votre préparation en 4 étapes :
1) Préparation de la candidature (1 à 3 mois) : ici, l'idée est d'échanger avec le maximum de personnes issues des cabinets de conseil que vous visez. Prenez des notes à chaque échange de manière rigoureuse. Ce networking sera très utile une fois que vous postulerez et au moment où vous voudrez préparer votre FIT. Nous pouvons vous aider à organiser cette étape (questions à poser, suivi des notes, techniques de prise de contact). Une préparation de candidature réussie aura un impact certain sur la suite de votre démarche.
2) Candidature(1 à 2 semaine(s)) : ici, l'idée est de préparer votre CV et votre lettre de motivation afin de passer l'étape du screening de chaque cabinet visé. Nous pourrons aussi vous aider à établir une stratégie de candidature pour placer vos entretiens de manière intelligente et vous permettre une montée en puissance progressive. Quelques règles basiques sont à respecter et nous pourrons évidemment vous fournir des exemples et vous accompagner là-dessus.
3) Apprentissage (1 à 2 mois): ici, il faut s'entraîner au maximum sur différentes études de cas afin d''être capable d'aborder n'importe quel problème de manière sereine et structurée. Cette période est parfaite pour développer votre business sense en vous constituant des fiches résumées sur les différentes industries des clients des cabinets que visés (que vous pouvez retrouver facilement sur leur site). En ce qui concerne le FIT, l'objectif est de préparer vos réponses aux questions les plus probables et de commencer à les maîtriser. Cette phase dure généralement entre 4 et 12 semaines. Nous conseillons de placer des entretiens avec des cabinets que vous ne souhaitez pas spécialement intégrer à cette étape, afin d'arriver aux entretiens des cabinets visés en ayant déjà 2-3 entretiens à votre actif.
4) Accélération et prise de recul (3 à 6 semaines) : arrivé à ce stade, vous n'êtes surpris(e) par aucune étude de cas, même les plus originales. Vous êtes aussi capable de proposer des approches parfaitement adaptées aux objectifs du client, en étant le moins scolaire possible. Vous maîtrisez toutes les dimensions de l'étude de cas : la clarification, les questions analytiques, les questions de business sense, le drive, la conclusion. En ce qui concerne votre FIT, vous avez déjà validé vos réponses rédigées et les avez idéalement déjà testées à quelques entretiens pour les ajuster. Vous continuer de les répétez (oui, même sous la douche) afin de pouvoir répondre de la manière la plus naturelle possible le jour J. Nous vous conseillons de faire du sport, de bien dormir et de manger sainement pendant tout au long de votre démarche afin d'arriver dans les meilleures conditions aux entretiens qui comptent. Si vous ne fonctionnez pas, rien ne fonctionnera
Il n'existe pas de réponse magique à cette question. Cela dépendra de votre niveau de départ et de votre capacité à assimiler le feedback et à agir dessus afin de ne plus répéter les mêmes erreurs. En plus de 5 ans d'expérience et après avoir coaché plus de 600 candidats, nous n'avons jamais vu quelqu'un obtenir une offre en MBB en ayant fait moins de 20-25 études de cas en conditions réelles. Vos 15 premiers cas doivent vous permettre de maîtriser les compétences clés sur lesquels les entreprises vont vous évaluer, comme l'esprit de synthèse ou la capacité analytique (étape d'apprentissage). Une fois que vous serez plus à l'aise, vous pourrez vous concentrer sur le fait de résoudre le cas en lui-même, de la manière la plus efficace et élégante possible. Vous pourrez alors renforcer des compétences plus avancées telles que le drive, le business sense ou la créativité. Nous vous recommandons de débuter votre entraînement sans tarder. Il n'existe pas de meilleur moyen de réaliser le niveau de préparation exigé pour décrocher une offre au sein des meilleurs cabinets que de se lancer. Notre cours d'essai avec un coach MBB (2x1h) vous aidera dans cette prise de conscience.
La réponse est un grand Oui. Les candidats sont de plus en plus entraînés (regarder les vidéos de Victor Cheng et lire le Case in Point ne suffit malheureusement pas/plus) et ont accès à de plus en plus de ressources de qualité (Casecoach, Prepastrat). Ces ressources sont parfois jugées onéreuses par certains candidats avec qui nous échangeons. Côté cabinet, la barre de sélectivité est également toujours plus élevée. Il est aussi très difficile d'identifier seul(e) les points spécifiques sur lesquels on est jugé pendant ces entretiens. Nos coachs vous permettent d'y voir beaucoup plus clair et de savoir exactement où mettre l'accent pour travailler de votre côté et décrocher le cabinet dont vous rêvez ! Pour chaque question et chaque moment de vos futurs entretiens, nous vous apprendrons un process à suivre rigoureusement. Comme pour 99% de nos candidats, vous serez étonnamment surpris des résultats. Trust the process.
La masterclass a lieu pendant un mois, en cours 100% à distance. Vous serez formé(e) pendant 32 heures réparties sur 4 week-ends par nos senior consultants McKinsey, BCG et Bain. Elle a été pensé pour les candidats en dernière année d'école ou avec une expérience professionnelle déjà significative. Ces profils n'ont pas le temps de se préparer en semaine et souhaitent accélérer leur préparation en travaillant tout ce qui est nécessaire pour entamer les processus de candidature.
Les dates des prochaines masterclass sont précisées sur le site internet. Nous ouvrons généralement les candidatures 4 à 5 mois à l’avance. Si vous avez le moindre doute, notre équipe répondra à toutes vos questions.
Le paiement de la formation s’effectue en plusieurs versements. Les modalités de paiement varient en fonction de la ville où vous souhaitez postuler, n’hésitez pas à contacter notre équipe pour avoir plus d’informations.
Le prix varie en fonction du moment de l'année et de nos promotions. N’hésitez pas à contacter notre équipe pour avoir plus d’informations.
Un coaching individuel standard suivra la même trame qu'un entretien de recrutement au sein des meilleurs cabinets de conseil. Vous débuterez par un échange de motivations (FIT) de 10 à15 min avant de poursuivre avec une étude de cas réellement tombée en entretien pendant 35 min. Vous finirez par un feedback ultra détaillé pour savoir exactement ce que vous devez travailler pour atteindre le niveau requis à la réussite de vos entretiens.
Le prix varie en fonction du moment de l'année et de nos promotions. Les prix des coachings individuels sont dégressifs. Plus vous en réservez en une fois, moins le prix individuel du coaching est élevé. Généralement, nos candidats ont besoin d'au moins 10 coachings pour se sentir prêts. N’hésitez pas à contacter notre équipe pour avoir plus d’informations.
