Consultant en stratégie : missions, qualifications, journée-type

Chez McKinsey, BCG et Bain par exemple, un consultant en stratégie est chargé d'aider ses clients à atteindre leurs objectifs. Les équipes de consultants en stratégie fournissent à leurs clients des recommandations structurées, permettant une prise de décision factuelle. Un consultant en stratégie a pour mission principale de comprendre les objectifs commerciaux et opérationnels des entreprises auxquelles il est affecté, puis de proposer des solutions pour les atteindre - en analysant et en optimisant leurs processus internes notamment.Ces objectifs sont des objectifs communs à toute grande entreprise mondiale, par exemple augmenter la rentabilité de l'entreprise ou d'une business unit, augmenter ou rétablir la croissance, lancer un nouveau produit, se lancer dans un nouveau marché, réagir à stratégie d'un concurrent etc.

Découvrez notre top 10 des cabinets de conseil en stratégie    
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Exemples de missions d'un consultant en stratégie
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Les consultants en stratégie travaillent dur pour aider leurs clients à atteindre leurs objectifs.  Voici quelques-unes des principales missions des consultants en stratégie (liste non exhaustive) :

1. Analyse et expertise des marchés : Établir une compréhension approfondie des différentes forces influençant la performance commerciale et les stratégies des entreprises.
2. Détection des opportunités : Rechercher, identifier et réaliser de nouvelles possibilités de croissance pour les entreprises, dans le cadre d'expansions générales ou ciblées..
3. Diagnostic organisationnel : Utilisation des meilleures pratiques courantes et actuelles afin d’améliorer l’efficacité et la rentabilité, les procédures système et le contrôle interne..
4. Gestion du changement: Identifier les facteurs critiques du changement pour créer un écosystème qui soutient la transformation future..
5. Réponse à une crise : Fournir une assistance critique lorsque les entreprises se trouvent confrontées à des difficultés commerciales imprévues ou inattendues..
6. Planification opérationnelle: Optimiser le temps, les ressources et la métrique concernant la qualité du produit / service final livré aux clients
7. Exécution de la stratégie : Mettre en œuvre efficacement les recommandations sur la chaîne logistique, le financement, etc., avec un focus constant sur l'amélioration continue

Le type de missions dépendra notamment de l'industrie de votre client, de la fonction concernée par la mission (service client, rh, opérations, IT etc.).
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Exemples de journée-type d'un consultant en stratégie
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Il n'y a pas vraiment de journée type car tout dépendra de la configuration de votre projet et de la manière de faire de votre cabinet. Néanmoins, un certain nombre de tâches sont communes à tous les consultants en stratégie. Par exemple, la journée type d'un consultant en stratégie de 4 à 6 ans d'expérience peut inclure :

• une présentation orale auprès du conseil d'administration ou du/de la PDG du client
• des réunions avec l'équipe projet pour avancer sur ses différents modules
• la relecture et l'amélioration de decks de présentation
• des appels pour poser des questions sur un sujet spécifique à des experts renommés de leurs domaines
• la recherche et l'analyse statistiques
• une visite sur un site du client pour essayer de comprendre les implications terrain du projet

Le métier de consultant en stratégie est exigeant mais permet de maintenir un bon équilibre vie personnelle vie professionnelle. Découvrez notre article détaillé sur la work-life balance à McKinsey, au BCG et à Bain.

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Comment devenir consultant en stratégie ?
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Si cela dépend du niveau de séniorité du poste auquel vous postulez, certaines compétences restent communes à tous les niveaux de la pyramide des cabinets de conseil en stratégie. En effet, pour prétendre à une carrière de consultant en stratégie au sein de l’un des plus grands cabinets mondiaux, vous devrez posséder une combinaison unique de connaissances académiques et professionnelles. Une maîtrise pointue et analytique des sciences commerciales est essentielle pour obtenir ce poste. Cela peut inclure une solide compréhension du marketing ou du management, ou encore de l’analyse psychologique des affaires. De plus, une formation technique spécifique (p. ex., mathématiques quantitatives) n’est pas nécessairement exigée mais représenterait un avantage considérable. Si les top cabinets ont fait évoluer leurs critères de candidature pour améliorer la diversité en leur sein, les candidats diplômés des plus grandes écoles et universités conservent un avantage pour être reçus en entretien.

Les candidats au conseil en stratégie doivent également être dotés d’une solide expérience professionnelle et/ou associative : celle-ci peut aller de l’enseignement universitaire à un travail sur le terrain impliquant la conduite d’enquêtes et/ou le développement informatique. Elle peut même inclure certaines activités bénévoles significatives qui reflètent votre goût prononcé pour résoudre des problèmes complexes tout en utilisant votre créativité. Ces expériences sont essentielles car elles démontrent aux recruteurs votre capacité pratique autant que théorique à mettre en œuvre vos connaissances académiques aux bénéfices réels des clients.

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Conclusion

En fin de compte, le métier de consultant en stratégie à l'un des meilleurs cabinets comme McKinsey, BCG ou Bain offre une excellente opportunité pour les personnes aimant résoudre des problèmes complexes et avoir un impact tangible sur le monde des affaires. La combinaison unique d'aptitudes académiques et professionnelles requises en font un poste hautement concurrentiel mais très gratifiant.

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