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Cas Conseil en Stratégie : Comment réussir n'importe quel market-sizing ?

Illustration d'article sur les arguments à utiliser en entretien pour répondre à la question "Pourquoi faire du conseil ?" - article de blog du site StratMachina, la formation leader aux entretiens des meilleurs cabinets de conseil en stratégie
TABLE DES MATIÈRES

Rédigé par Oussama Atlassi, fondateur de StratMachina

Mis à jour le 31 août 2024

Les questions de Market-Sizing sont des incontournables en entretien de conseil en stratégie. Elles effraient souvent la majorité des candidat(e)s qui préparent les études de cas, et à juste titre : se tromper dans ses calculs est souvent une garantie de ne pas être retenu(e) pour le tour suivant. En plus de passer un moment jamais très agréable. Pourtant, pas besoin d’être Elon Musk pour réussir : il suffit juste d'appliquer les bonnes méthodes.

On t'explique comment briller en entretien sur ce genre de questions avec

  • Les 4 critères que tes interviewers utilisent pour t'évaluer en entretien
  • La méthode en 7 étapes à appliquer quelle que soit la question analytique

La méthode

Et gardez-bien en tête que la précision compte davantage que la rapidité. Montrez à des cabinets comme McKinsey, BCG ou Bain Néanmoins, entraînez-vous quotidiennement à faire les différents calculs (multiplication, %, division etc) afin de développer des schémas mentaux qui vous permettront de gagner en assurance le jour J. Et faites-confiance à notre méthode, elle a fait ses preuves avec 95% de nos coachés admis au top 6 des cabinets et 85% en MBB. 


Bonne préparation !

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Oussama Atlassi, fondateur de StratMachina.