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LEK : présentation complète

Illustration d'article sur les arguments à utiliser en entretien pour répondre à la question "Pourquoi faire du conseil ?" - article de blog du site StratMachina, la formation leader aux entretiens des meilleurs cabinets de conseil en stratégie

Rédigé par Oussama Atlassi, fondateur de StratMachina

Mis à jour le 4 novembre 2024

LEK est un cabinet de conseil en stratégie mondial créé en 1983 par trois anciens partners de Bain & Company : James Lawrence, Iain Evans et Richard Koch. Avec plus de 1 400 consultants dans le monde, LEK est présent dans 24 pays. Le bureau parisien a été créé en 1988 et compte actuellement 70 consultants (2023). 

Quel parcours de carrière à LEK ?

Chez LEK, les consultants évoluent en 4 niveaux de séniorité :

  • Consultant (ancienneté moyenne de 2 ans)
  • Case Team Leader (3 à 4 ans d'ancienneté)
  • Principal (5 à 7 ans d'ancienneté)
  • Partner (plus de 8 ans d'ancienneté)

Quels types de missions à LEK ?

Les consultants de LEK travaillent sur plusieurs types de missions, notamment :

  • Due diligences côté vente ou achat
  • Stratégies de croissance ou de redressement
  • Analyses concurrentielles
  • Autres types de missions

En 2021, à l'échelle mondiale, le chiffre d'affaires de LEK est réparti à 40% pour les due diligences, 30% pour les stratégies et 30% pour les autres types de missions. Au bureau parisien, la répartition est de 50% pour les due diligences, 30% pour les stratégies et 20% pour les autres types de missions.

Comment rejoindre LEK et quand postuler ?

Pour rejoindre LEK, vous pouvez postuler en ligne sur leur espace carrières. LEK recrute toute l'année pour toutes les séniorités. Cependant, il est conseillé de postuler tôt pour augmenter vos chances d'être sélectionné. Nous vous recommandons de postuler 4 à 6 mois avant votre date d'entrée souhaitée.

Quel est le processus de recrutement à LEK ?

Le processus de recrutement chez LEK se compose de plusieurs étapes selon le type de contrat souhaité :

  • Stage : un test en ligne est généralement proposé, suivi d'un entretien en personne avec un Consultant ou un Manager. Il faut généralement compter 2 à 3 entretiens en fonction des bureaux.
  • CDI : il y a d'abord un test en ligne de problem-solving, suivi de 2 ou 3 entretiens en personne. Chaque entretien dure environ 1 heure et est composé d'une partie "fit" et d'une étude de cas. Les interviews sont menées par des consultants de séniorité différente. Il y a généralement 4 à 5 entretiens au total.

Quelles qualités recherchées par LEK ?

LEK vise généralement des Bac+5 d'une grande école de commerce ou d'ingénieurs. Les qualités principales recherchées pour chaque niveau de séniorité sont les suivantes :

  • Consultant : capacité d'analyse, curiosité intellectuelle, esprit d'équipe
  • Case Team Leader : leadership, gestion de projet, capacité d'analyse
  • Principal : gestion de projet, leadership, vision stratégique
  • Partner : développement commercial, gestion de clientèle, vision stratégique

Pourquoi LEK plutôt que d’autres cabinets ?

Chez LEK, il y a une part importante de "travail en chambre", c'est-à-dire de travail au bureau sans se déplacer chez le client. De plus, LEK organise régulièrement des événements sociaux, sportifs, culturels et de voyages pour créer une bonne ambiance de travail. C'est un peu moins le cas dans d'autres cabinets avec un ADN financier comme Bain, Roland Berger ou Kearney.

Par exemple, LEK organise des soirées d'été, des soirées de fin d'année, des déjeuners informels, des événements de networking avec d'autres professionnels du secteur. Pour les événements sportifs, LEK organise des tournois de football, des marathons, des randonnées ou encore des séances de yoga. Pour les événements culturels, LEK organise des visites de musées, des spectacles de théâtre ou encore des concerts. Enfin, pour les voyages, LEK organise régulièrement des week-ends à la montagne, à la plage ou à l'étranger.

En ce qui concerne le bureau parisien de LEK, leur politique de télétravail est assez flexible d'après les retours de nos alumnis. Les employés ont la possibilité de travailler à distance certains jours de la semaine ou de laisser leur ordinateur portable au bureau pour travailler de chez eux. En termes de congés, LEK offre une politique de congés payés standard, avec des jours supplémentaires offerts pour les employés en fonction de leur ancienneté et de leur séniorité.

Les salariés de LEK bénéficient également d'une mutuelle santé solide et de possibilités de mobilité internationale.

Quelle mobilité internationale à LEK ?

LEK a généré un chiffre d'affaires de 790 millions de dollars en 2021. Les trois principaux bureaux de LEK en termes de chiffre d'affaires sont New York, Londres et Boston. Le bureau parisien de LEK a généré un chiffre d'affaires de 50 millions d'euros en 2021 et se concentre principalement sur des missions de due diligence et de stratégie.

Voici les principaux bureaux du cabinet :

Amérique du Nord

  • États-Unis : Boston, Chicago, Houston, Los Angeles, New York, San Francisco

Amérique du Sud

  • Brésil : São Paulo

Europe

  • Royaume-Uni : Londres
  • France : Paris
  • Allemagne : Munich
  • Espagne : Madrid
  • Pologne : Varsovie, Wroclaw

Asie-Pacifique

  • Chine : Pékin, Shanghai
  • Inde : Mumbai
  • Japon : Tokyo
  • Australie : Melbourne, Sydney

Les consultants intéressés par un changement de bureau doivent en discuter avec leur contact RH et leur manager immédiat. La demande doit inclure une explication détaillée des raisons pour lesquelles le consultant souhaite changer de bureau, ainsi qu'une description de son expérience et de ses compétences. LEK examine toutes les demandes de changement de bureau au cas par cas et prend en compte divers facteurs tels que la demande du marché, les besoins du bureau et les compétences du consultant. Les consultants peuvent être invités à participer à des entretiens supplémentaires pour discuter de leur demande et de leurs objectifs de carrière. En fin de compte, la décision de changer de bureau est prise par LEK en fonction des besoins de l'entreprise et des intérêts du consultant.

Conclusion

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Oussama Atlassi, fondateur de StratMachina.