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Pourquoi Strategy& ?

Illustration d'article sur les arguments à utiliser en entretien pour répondre à la question "Pourquoi faire du conseil ?" - article de blog du site StratMachina, la formation leader aux entretiens des meilleurs cabinets de conseil en stratégie

Rédigé par Oussama Atlassi, fondateur de StratMachina

Mis à jour le 4 novembre 2024

Après vous avoir présenté Strategy& en détail, l'un des cabinets de conseil en stratégie les plus prestigieux d'Europe, on se disait que cela pourrait être utile de vous présenter notre top 3 des arguments à utiliser pour faire de la filière stratégie de PWC votre prochaine étape de carrière. 

Raison 1 : une ambiance de travail internationale, bienveillante et conviviale

Cela peut paraître étonnant de débuter notre article avec cette raison. Il se trouve que l'environnement de travail Strategy& fait souvent l'objet d'excellents retours de la part de nos alumnis et des consultants qui ont eu la chance d'y travailler. De par sa dimension humaine, le bureau de Paris offre un environnement de travail international, motivant et chaleureux. Pusieurs évènements et rituels permettent de maintenir cette ambiance chaleureuse :

  • Le Home Office Day, à l’occasion duquel les collaborateurs du bureau se réunissent une fois par mois pour partager les résultats du bureau, les missions en cours et les autres actualités (arrivées, promotions, évènements) 
  • Plusieurs événements de cohésion tels que le week-end ski et détente, des cours de cuisine, la soirée de noël
  • La Soccer Cup qui permet, chaque année, de rassembler 400 collègues de stratégie de différent pays pour un mélange de football et de célébrations en tout genre

Cette ambiance de travail internationale transparait dans le nombre significatif de consultants de nationalité étrangère : États-Unis, Moyen-Orient, Amérique Latine, Asie. Cette mixité fait du travail au sein de ce cabinet une expérience très enrichissante du point de vue intellectuel et humain. Ce côté international se traduit aussi par la présence internationale de Strategy&. C'est un argument qui attire des centaines de consultants chaque année. En tant que consultant au sein du cabinet, vous pourrez profiter d’une mobilité facilitée dans les bureaux qui vous intéressent. Lisez notre présentation complète du cabinet si vous voulez en savoir plus sur la répartition des bureaux de Strategy& dans le monde. 

Enfin, la bienveillance du cabinet est à analyser en parallèle de la bonne exposition des juniors aux partners, avec 1 partner pour 10 consultants en moyenne au bureau de Paris.

Raison 2 : la complémentarité avec les équipes PWC

Pour rappel, Strategy& est la filiale stratégie du groupe PwC, formée après le rachat de Booz & Company en 2014. Avec plus de 3000 consultants répartis dans 60 bureaux internationaux, dont 150 dans le bureau de Paris (auquel est rattaché le bureau de Casablanca). Le réseau PwC est, lui, des 721 bureaux dans 158 pays. 

Cette appartenance au groupe PwC permet d’accompagner les clients du cabinet sur toute la durée de vie de leurs projets, de la formulation des recommandations à leur mise en oeuvre :

  1. Identification de l’opportunité (6 à 12 semaines) avec les équipes Strategy& en lead 
  2. Design & blueprinting (2 à 4 mois) 
  3. Implémentation (>6 mois) avec les équipes PwC consulting en lead 

Raison 3 : une organisation idéale pour se développer sur de nombreux sujets

Le cabinet adresse un panel très large de clients dans des secteurs très différents. Il intervient sur tous les sujets du conseil en stratégie :

  • Corporate Strategy : missions de “pure” stratégie, par exemple sur le lancement d’un nouveau produit ou d’un nouveau marché
  • Operations Strategy : missions plus opérationnelles autour des activités de l’entreprise, par exemple sur l’optimisation de la supply chain
  • Deals Strategy : missions avec des aspects stratégiques et opérationnels, sur la bonne organisation du rapprochement ou de la séparation d’entités, du début. Une équipe spécifique accompagne les clients dans l’intégration ou le carve-out d’entités
  • Digital Strategy : comme le nom l’indique, toutes les missions à enjeux digitaux (idéation, MVP, organisation IT) dans des départements spécifiques (produit, data, tech) ou à l’échelle de toute l’entreprise (transformations agiles), par exemple :

Les consultants de Strategy& travaillent sur différents sujets pour développer une compétence généraliste et se spécialisent progressivement sur les sujets qui les intéressent. Rejoindre Strategy& en tant que diplômé est donc un excellent moyen d’étoffer votre culture business et vos outils de travail avant de trouver votre voie.

Conclusion :

Strategy& est un excellent choix si vous souhaitez allier l'ambition d'un travail exigeant, prestigieux avec un environnement de travail bienveillant. Vous souhaitez postuler en stage ou CDI à Strategy& ? Faites comme 95% de nos alumnis qui intègrent un top cabinet, testez notre méthode. On vous offre votre 1er coaching avec un consultant MBB

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Oussama Atlassi, fondateur de StratMachina.