Strategy& : présentation complète

Strategy& est la filiale stratégie du groupe PwC, formée après le rachat de Booz & Company en 2014. Avec plus de 3000 consultants répartis dans 60 bureaux internationaux, dont 150 dans le bureau de Paris (auquel est rattaché le bureau de Casablanca), il est l’un des leaders mondiaux du conseil en stratégie, régulièrement classé juste après les MBB (McKinsey, BCG, Bain) dans le top 10 des meilleurs cabinets en France par les diplômés.

Missions du cabinet 

Le cabinet intervient sur tous les sujets du conseil en stratégie : 

• Corporate Strategy : missions de “pure” stratégie, par exemple sur le lancement d’un nouveau produit ou d’un nouveau marché 
• Operations Strategy : missions plus opérationnelles autour des activités de l’entreprise, par exemple sur l’optimisation de la supply chain 
• Deals Strategy : missions avec des aspects stratégiques et opérationnels, sur la bonne organisation du rapprochement ou de la séparation d’entités, du début. Une équipe spécifique accompagne les clients dans l’intégration ou le carve-out d’entités
• Digital Strategy : comme le nom l’indique, toutes les missions à enjeux digitaux (idéation, MVP, organisation IT) dans des départements spécifiques (produit, data, tech) ou à l’échelle de toute l’entreprise (transformations agiles), par exemple : 

Les consultants de Strategy& travaillent sur différents sujets pour développer une compétence généraliste et se spécialisent progressivement sur les sujets qui les intéressent. Rejoindre Strategy& en tant que diplômé est donc un excellent moyen d’étoffer votre culture business et vos outils de travail avant de trouver votre voie. 

Quelques exemples de missions sur lesquelles travaillent les consultants Strategy& : 

• Comment transformer notre business pour anticiper les tendances de fond de notre marché ?
• Comment augmenter la croissance du CA de X% d’ici 5 ans ? 
• Quels nouveaux marchés devons-nous investir et comment le faire ?
• Avons-nous la bonne stratégie marketing pour atteindre nos objectifs ?
• Comment transformer notre culture d’entreprise pour augmenter la performance et la rétention de nos équipes ?
• Cette opportunité d’achat (croissance externe) est-elle attractive ?
• Comment gérer l’intégration de la nouvelle entité et assurer la croissance groupe ?
• Comment profiter au mieux des nouvelles technologies pour améliorer notre expérience client ?

Industries et clients clés 

Les clients de Strategy& sont répartis dans différents secteurs, que l'ont peut schématiquement regrouper en 8 industries : 

1. Energy & Utilities 
2. Financial Services
3. Industrial Products
4. Mobility
5. Private Equity
6. Resource & Process Industry 
7. Retail & Consumer
8. Telco, Media & Tech

Parmi leurs clients clés, on peut notamment citer

• Paris 2024 (ils sont partenaires officiels de l'organisation des jeux olympiques 2024)
• OVHcloud
• Alstom
• Naval Group
• Suez
• TechnipFMC
• CVC
• Montagu
• Euronext
• Danone
• L’Oréal

‍Présence internationale et mobilité 

La présence internationale de Strategy& est un argument clé qui attire des centaines de consultants chaque année. En tant que consultant au sein du cabinet, vous pourrez profiter d’une mobilité facilitée dans les bureaux qui vous intéressent. 

Voici la répartition des 60 bureaux du cabinet, qui est donc présent : 

• en Europe (20 bureaux) : Amsterdam, Berlin, Copenhague, Düsseldorf, Francfort, Hambourg, Helsinki, Istanbul, Londres, Madrid, Milan, Moscou, Munich, Paris, Rome, Stockholm, Stuttgart, Vienne, Varsovie, Zurich
• en Asie-Pacifique (15 bureaux) : Bangkok, Pékin, Brisbane, Canberra, Delhi, Hong-Kong, Jakarta, Kuala Lumpur, Melbourne, Mumbaï, Séoul, Shanghai, Taipei, Tokyo
• en Amérique du Nord (12 bureaux) : Atlanta, Boston, Chicago, Cleveland, Dallas, Florham Park (New Jersey), Houston, Los Angeles, Mexico, New York, San Francisco, Washington
• au Middle East (6 bureaux) : Abu Dhabi, Beyrouth, Le Caire, Doha, Riyadh, Tel-Aviv
• en Amérique du Sud (4 bureaux) : Buenos Aires, Rio, Santiago, São Paulo‍
• en Afrique (2 bureaux) : Le Cap, Johannesbourg (le bureau de Casablanca est rattaché au bureau de Paris)

Processus de recrutement 

Pour les CDI, le processus de recrutement du bureau de Paris est structuré en 3 tours 

• Tour 1 : deux entretiens classiques d’une heure (45min de cas, 10min de FIT, 5min de Q&A), en français ou en anglais (Senior Associate ou Manager)
• Tour 2 : similaire au tour 1 (Senior Manager + Director)
• Tour 3 : 1 entretien classique d’une heure (Partner)

Pour les stages et alternances, le processus est similaire, avec un entretien de moins au second tour. 

Vous pouvez postuler en ligne ici (CV + lettre de motivation). 

Qualités recherchées par le cabinet

Si vous souhaitez réussir vos entretiens d’embauche à Strategy&, vous devrez être capable de démontrer 5 qualités recherchées par leurs recruteurs : 

1. Leadership : la capacité à être moteur, votre curiosité, votre capacité à prendre des initiatives et à projeter un haut niveau d’énergie positive tout au long des projets 
2. Business Acumen : la culture business et la capacité à prendre du recul pour cerner le contexte global des projets (see the bigger picture)
3. Technical Capabilities : les compétences analytiques fortes et la facilité pour la résolution de problème (problem-solving) via une pensée logique et structurée
4. Global Acumen : l’aptitude à travailler dans un contexte international 
5. Relationships : vos qualités interpersonnelles, votre bon sens, vos qualités de communication et votre empathie

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