Top 10 - Les processus de recrutement en stage et CDI

Pouvant aller jusqu’à 5 tours et s’étalant sur des mois, les processus de recrutement des cabinets de conseil en stratégie sont réputés pour leur complexité et spécificités. Mélangeant études de cas, tests de logique, entretien de personnalité ou encore mises en situation professionnelle, ils sont mis au point pour passer au peigne fin tous les aspects des candidats et minimiser les erreurs de recrutement. 

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Vous avez sélectionné les cabinets dans lesquels vous voulez postuler ? Très bien, mais ajoutez à cela une difficulté supplémentaire : à chaque cabinet son processus de recrutement ! Tous imposent leurs épreuves, timing, modalités, et c’est aux candidats de faire concorder correctement les différents processus pour réussir à naviguer entre les entretiens tout en optimisant leur préparation. 

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Voilà pourquoi Stratmachina a décidé de vous livrer le détail des processus de recrutement du Top 10 des cabinets de conseil en stratégie selon Consultor. 

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McKinsey

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En amont : réussir le McKinsey Problem Solving Game (Imbellus) - un jeu en ligne qui teste les capacités logiques et synthétiques des candidats. Consultez notre article sur comment réussir cette épreuve éliminatoire.

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CDI

• 1er tour : entretien type McKinsey avec un Senior Consultant (PEI + étude de cas)
• 2e tour : 2 entretiens types McKinsey avec des Managers
• 3e tour : entretien avec un Partner (discussion sur les valeurs de McKinsey et étude de cas)

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Stage

• 1er tour : entretien type McKinsey avec un Senior Consultants
• 2e tour : 2 entretiens types McKinsey avec un Manager et un Partner

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BCG

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CDI

• 1er tour :some text
  • Un test de logique type GMAT à effectuer dans les locaux du BCG (30’)
  • Un entretien classique avec un Consultant en visio (fit + étude de cas)
• 2e tour : some text
  • Un entretien classique avec un Project Leader ou Principal dans les locaux du BCG (fit + étude de cas)
  • Une étude de cas écrite dans les locaux du BCG (2h de préparation et 30 minutes de présentation en anglais) 
• 3e tour : un ou deux entretiens classiques (selon la performance aux précédents tours) avec un Partner

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Stage 

• 1er tour :some text
  • Un test de logique type GMAT à effectuer dans les locaux du BCG (30’)
  • Un entretien classique avec un Consultant en visio (fit + étude de cas)
• 2e tour : some text
  • Deux entretiens classiques avec un Project Leader ou Principal dans les locaux du BCG (fit + étude de cas)
• 3e tour : un ou deux entretiens classiques (selon la performance aux précédents tours) avec un Partner.

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KPMG GSG

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Le processus pour KPMG Global Strategy Group est le même pour un stage ou un CDI. 

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• 1er tour : some text
  • Un test en ligne de 30 minutes (type GMAT) 
  • Un entretien classique avec des Seniors Consultants ou Managers.

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• 2e tour : some text
  • Une étude de cas écrite 
  • Un entretien classique avec des Managers ou Directeurs/Principals

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• 3e tour : Un entretien de fit avec un Partner (possibilité d’avoir un cas)

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EY-Parthenon

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Le processus pour EY Parthenon est le même pour un stage ou un CDI. 

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• 1er tour : some text
  • Un test en ligne de 30 minutes (type GMAT) 
  • Un entretien classique avec des Seniors Consultants ou Managers.

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• 2e tour : some text
  • 2 entretiens classiques avec des Managers.

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• 3e tour : Un entretien classique avec un Director ou Partner

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Bain & Company

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En amont : test “Gorilla” en ligne (30’) à effectuer chez soi. Tests de logique, calcul, business sense et anglais écrit. 

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CDI

• 1er tour : some text
  • Un entretien classique (pas de règle sur la séniorité de l’interviewer)
  • Une “Mise en situation professionnelle” (entretien comportemental)
• 2e tour some text
  • Deux études de cas avec des Managers ou Partners
  • Un entretien de fit avec un Partner

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Stage

• 1er tour : some text
  • Un entretien classique (pas de règle sur la séniorité de l’interviewer)
  • Une “Mise en situation professionnelle” (entretien comportemental)
• 2e tour some text
  • Une étude de cas avec un Manager ou Partner
  • Un entretien de fit avec un Partner

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Roland Berger

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• En amont : test filmé de logique calculatoire 
• 1e tour : 2 entretiens classiques avec un Consultant / Project Manager 
• [CDI uniquement] 2e tour : un entretien classique avec un Principal ou Partner 

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Oliver Wyman

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• 1er tour : un entretien classique via zoom dans les locaux d’Oliver Wyman (au choix) avec un Consultant
• 2e tour : deux entretiens classiques via zoom dans les locaux d’Oliver Wyman (au choix) avec un Principal / Manager
• [CDI uniquement] 3e tour : un entretien classique avec un Partner

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Accuracy Strategy

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3 tours composés à chaque fois d’un entretien classique devant deux consultants. 

Pour un CDI, il y a un quatrième tour supplémentaire.

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Advancy

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En amont : test en ligne numérique et logique et entretien RH

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• 1e tour : entretien classique avec un Senior Consultant ou Manager
• 2e tour : entretien classique avec un Manager ou Principal
• 3e tour : entretien classique avec un Principal ou Partner
• [CDI uniquement] 4e tour : entretien classique avec un Partner

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Kéa & Partners

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Le processus pour Kéa est le même pour un stage ou un CDI. 

• 1e tour : entretien classique avec un Consultant
• 2e tour : 2 à 3 entretiens classiques avec un Consultant / Manager
• 3e tour : entretien classique avec un Partner

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Vous voilà incollables sur les processus de recrutement du Top 10 des cabinets de conseil en stratégie ! Stratmachina propose une formation sur-mesure, qui s’adapte aux processus que vous avez choisi de passer et vous prépare au mieux aux attentes des différents cabinets. 

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