Décrochez votre offre
en cabinet de conseil.

Idéalement, nous vous conseillons de prévoir 3 à 7 mois de préparation. Par exemple, pour une intégration en septembre 2022, il est judicieux de commencer à s'intéresser au processus d'entretiens entre décembre 2021 et avril 2022. Pas d'inquiétude, nos équipes sont habituées à accompagner des candidats qui disposent de beaucoup moins de temps. Cela impliquera de travailler plus intensément et d'être très attentif/ve aux différents retours et conseils de nos coachs afin de vite progresser. Au rythme le plus intense, il vous faut à minima 6 semaines de préparation pour atteindre le niveau que nous pensons nécessaire pour obtenir des offres de stage/CDI au sein du top 6 des cabinets de conseil en stratégie.

En fonction de votre temps disponible, nous vous conseillons d'organiser votre préparation en 4 étapes :
‍1) Préparation de la candidature (1 à 3 mois) : ici, l'idée est d'échanger avec le maximum de personnes issues des cabinets de conseil que vous visez. Prenez des notes à chaque échange de manière rigoureuse. Ce networking sera très utile une fois que vous postulerez et au moment où vous voudrez préparer votre FIT.  Nous pouvons vous aider à organiser cette étape (questions à poser, suivi des notes, techniques de prise de contact). Une préparation de candidature réussie aura un impact certain sur la suite de votre démarche.
‍2) Candidature(1 à 2 semaine(s)) : ici, l'idée est de préparer votre CV et votre lettre de motivation afin de passer l'étape du screening de chaque cabinet visé. Nous pourrons aussi vous aider à établir une stratégie de candidature pour placer vos entretiens de manière intelligente et vous permettre une montée en puissance progressive. Quelques règles basiques sont à respecter et nous pourrons évidemment vous fournir des exemples et vous accompagner là-dessus.
‍3) Apprentissage (1 à 2 mois): ici, il faut s'entraîner au maximum sur différentes études de cas afin d''être capable d'aborder n'importe quel problème de manière sereine et structurée. Cette période est parfaite pour développer votre business sense en vous constituant des fiches résumées sur les différentes industries des clients des cabinets que visés (que vous pouvez retrouver facilement sur leur site). En ce qui concerne le FIT, l'objectif est de préparer vos réponses aux questions les plus probables et de commencer à les maîtriser. Cette phase dure généralement entre 4 et 12 semaines. Nous conseillons de placer des entretiens avec des cabinets que vous ne souhaitez pas spécialement intégrer à cette étape, afin d'arriver aux entretiens des cabinets visés en ayant déjà 2-3 entretiens à votre actif.
‍4) Accélération et prise de recul (3 à 6 semaines) : arrivé à ce stade, vous n'êtes surpris(e) par aucune étude de cas, même les plus originales. Vous êtes aussi capable de proposer des approches parfaitement adaptées aux objectifs du client, en étant le moins scolaire possible. Vous maîtrisez toutes les dimensions de l'étude de cas : la clarification, les questions analytiques, les questions de business sense, le drive, la conclusion. En ce qui concerne votre FIT, vous avez déjà validé vos réponses rédigées et les avez idéalement déjà testées à quelques entretiens pour les ajuster. Vous continuer de les répétez (oui, même sous la douche) afin de pouvoir répondre de la manière la plus naturelle possible le jour J. Nous vous conseillons de faire du sport, de bien dormir et de manger sainement pendant tout au long de votre démarche afin d'arriver dans les meilleures conditions aux entretiens qui comptent. Si vous ne fonctionnez pas, rien ne fonctionnera

Il n'existe pas de réponse magique à cette question. Cela dépendra de votre niveau de départ et de votre capacité à assimiler le feedback et à agir dessus afin de ne plus répéter les mêmes erreurs. En plus de 5 ans d'expérience et après avoir coaché plus de 600 candidats, nous n'avons jamais vu quelqu'un obtenir une offre en MBB en ayant fait moins de 20-25 études de cas en conditions réelles. Vos 15 premiers cas doivent vous permettre de maîtriser les compétences clés sur lesquels les entreprises vont vous évaluer, comme l'esprit de synthèse ou la capacité analytique (étape d'apprentissage). Une fois que vous serez plus à l'aise, vous pourrez vous concentrer sur le fait de résoudre le cas en lui-même, de la manière la plus efficace et élégante possible. Vous pourrez alors renforcer des compétences plus avancées telles que le drive, le business sense ou la créativité. Nous vous recommandons de débuter votre entraînement sans tarder. Il n'existe pas de meilleur moyen de réaliser le niveau de préparation exigé pour décrocher une offre au sein des meilleurs cabinets que de se lancer. Notre cours d'essai avec un coach MBB (2x1h) vous aidera dans cette prise de conscience.

La réponse est un grand Oui. Les candidats sont de plus en plus entraînés (regarder les vidéos de Victor Cheng et lire le Case in Point ne suffit malheureusement pas/plus) et ont accès à de plus en plus de ressources de qualité (Casecoach, Prepastrat). Ces ressources sont parfois jugées onéreuses par certains candidats avec qui nous échangeons. Côté cabinet, la barre de sélectivité est également toujours plus élevée. Il est aussi très difficile d'identifier seul(e) les points spécifiques sur lesquels on est jugé pendant ces entretiens. Nos coachs vous permettent d'y voir beaucoup plus clair et de savoir exactement où mettre l'accent pour travailler de votre côté et décrocher le cabinet dont vous rêvez ! Pour chaque question et chaque moment de vos futurs entretiens, nous vous apprendrons un process à suivre rigoureusement. Comme pour 99% de nos candidats, vous serez étonnamment surpris des résultats. Trust the process.