PMP Strategy : présentation complète

PMP Strategy est un cabinet de conseil en stratégie créé en France en 2003. Aujourd’hui, le cabinet compte plus de 120 consultants répartis dans 5 bureaux : Paris, Casablanca, Bruxelles, Montréal et Londres (bureau le plus récent). Le cabinet possède également son propre datalab qui consiste une équipe d’environ 10 data analysts et data scientists qui interviennent en support des missions de conseil en stratégie sur les volets data. 

À noter que PMP revendique également des bureaux au Benelux et en Espagne sur son site mais nous avons moins d’informations sur ces bureaux.

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Quel parcours de carrière à PMP ? 
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• Au stade de consultant junior (1 à 3 ans d’expérience) : 

• Vous êtes directement rattaché(e) à un pôle sectoriel afin d’accélérer votre employabilité sur les projets. L’approche du cabinet, ici, est de faciliter votre montée en compétences sur les sujets du pôle auquel vous êtes rattaché(e). Ce rattachement ne vous empêchera pas de travailler sur des projets des autres pôles du cabinet mais cela implique de vous renseigner sur le pôle (ou les 2 pôles) qui vous intéresse(nt) le plus avant de postuler. 
• Ici, l’idée est de mettre à profit votre rigueur analytique et votre créativité sur des projets variés qui vous permettront d’apprendre les fondamentaux du métier en étant encadré(e) par une équipe expérimentée 
• Des évaluations régulières de vos managers vous permettront d’identifier et travailler vos axes d’amélioration, notamment afin de préparer votre passage au prochain grade
• En termes de relais, vous bénéficierez d’un relai officiel - l’associé(e) référent(e) - qui supervise votre progression professionnelle et d’un relais plus personnel - votre counsel, une personne de confiance et bienveillante pour vous aider à naviguer entre les différents écueils de la vie de consultant(e). 

• Au stade de consultant senior (3 à 5 ans d’expérience) : 

• La logique de rattachement présentée plus haut reste la même. Elle ne vous empêchera pas d’intervenir sur des projets variés, y compris d’autres pôles. 
• Les consultants senior de PMP sont des juniors du cabinet ou des candidats recrutés après une ou plusieurs expérience(s) professionnelles et qui démontrent une capacité d’analyse et de synthèse, une réelle autonomie et un esprit d’initiative permettant de faire avancer les projets. 
• Les évaluations régulières et les relais présentés plus hauts sont également valables à ce stade. N’oubliez pas : le feedback est le petit-déjeuner des champions !
• À noter également que le cabinet forme ses salariés à chaque passage de grade, pour leur permettre de mieux appréhender les fondamentaux de leurs nouvelles fonctions. En plus de ces formations ponctuelles, les consultants sont formés de manière continue à un panel d’outils et concepts pour maximiser leur “employabilité”, c’est-à dire la palette de compétences utiles sur les projets du cabinet

• Au stade de manager (5 à 8 ans d’expérience) : 

• Les managers du cabinet possèdent une solide expérience professionnelle dans le conseil ou une expertise forte dans ses secteurs d'activité.Ils savent encadrer des équipes et intervenir auprès des décideurs des clients du cabinet sur des enjeux stratégiques.
• À ce stade, les candidats, une fois qu’ils ont démontré leur maîtrise des fondamentaux du métier, souhaitent généralement s’investir dans le développement commercial du cabinet, d’autant plus si l’ambition est d’être promu(e) un jour associé(e) du cabinet. 
• Les ressources de formation et d’évolution de carrière sont similaires à ce stade. Vos collègues seront toujours à votre écoute même si on attendra de vous davantage de maturité professionnelle. 
• En plus de ces formations, PMP organise chaque année ce qu’ils appellent les Rencontres de l’Innovation Managériale, des conférences thématiques  destinées aux dirigeants sur des thématiques variées, en faisant intervenir des interlocuteurs experts de leurs sujets. Vous pouvez en savoir plus sur ces rencontres en cliquant ici

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Quels types de missions à PMP ? 

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Le cabinet, historiquement spécialiste des télécoms, est organisé autour de 5 pôles : 

1. Télécoms et média : représentent toujours 40% du CA du cabinet
2. Retail / FMCG / Luxury : où le cabinet a développé une grande expertise sur les enjeux digitaux d’expérience client, de stratégie omnicanale, de lancements et exploitation de marketplace 
3. Transports, mobilité et tourisme 
4. Institutions financières
5. Énergie 

À noter que le cabinet compte également 3 pôles d’intervention transverses qui représentent 30 à 40% du CA du cabinet : 

1. Pôle finance (intervention auprès des directions financières)
2. Pôle digital
3. Pôle capital client

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Comment rejoindre PMP Strategy ?

Les recrutements se font en postulant à pôle d’activité spécifique. Par exemple, si vous souhaitez intégrer la practice digitale de PMP, envoyez  lettre de motivation et cv à rcautela@pmpstrategy.com. En postulant, vous pouvez demander à avoir des échanges avec 2 pôles maximum. Ensuite, rien n’est figé dans le temps. Vous pourrez travailler dans d’autres pôles. Vous pourrez également demander une mobilité dans d’autres pôles. Si vous ne savez pas à quel pôle postuler, vous pouvez postuler à careers@pmpstrategy.com. 

Quand postuler ? 

De 4 à 6 mois avant la date d’entrée souhaitée. Le cabinet intègre de nouvelles recrues toute l’année, sauf en été (juillet-août)  

Quels processus de recrutement ?

• Pour un poste en CDI 

• 4 à 5 entretiens d’une heure
• 1 études de cas à chaque entretien en rapport ou non avec la practice avec laquelle vous êtes en process
• Vous rencontrez au moins 1 associé du pôle, 1 personne d’un autre pôle (rencontre informelle) et 1 manager ou associé d’un autre pôle 

• Pour un poste de stagiaire (analyst) 

• 3 entretiens avec au moins 1 étude de cas 

À noter que la plupart des entretiens seront en français, sauf à Londres. Vous serez testé(e) sur l’anglais lors d’un tour mais très rarement sur l’intégralité de l’entretien. 

Quels profils privilégiés dans les recrutements ?

Pour les stagiaires, le cabinet vise généralement les secondes parties de césure. Les premières parties sont plus rares. PMP Paris a généralement une équipe de 10 stagiaires tout au long de l’année. Ils privilégient les écoles sélectives(top 5-6 des Écoles de commerce post-prépa. Ils sont plus ouverts sur les écoles d’ingénieurs). Plusieurs consultants du cabinet viennent également de Dauphine, Sciences-Po, d’écoles à l’étranger (EPFL, Bocconi, HEC Montréal, Kings College) 

Pour les candidats expérimentés, les recrutements sont plus ouverts. 

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Quelles sont les qualités et compétences recherchées par PMP ? 

PMP recherche des consultant(e)s capables d’assumer le niveau d’exigence et d'excellence requis, tout en mettant l’accent sur 6 qualités : 

1. Excellence
2. Exigence
3. Éveil
4. Pragmatisme
5. Empathie
6. Écoute

Vous pouvez en savoir plus sur les profils recherchés par le cabinet et leur définition de chacune de ces 6 qualités en consultant la rubrique “Qui recherchons-nous?” de l’espace carrière de leur site en cliquant ici. 

Pourquoi choisir PMP plutôt que d’autres cabinets ?
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• L’apprentissage accéléré : vous serez rattaché(e) à un pôle d’activité dès vos débuts au sein du cabinet, y compris en tant que stagiaire. Cela permet une spécialisation accélérée sur vos sujets. Ce rattachement ne vous empêchera pas de travailler sur les projets des autres pôles de PMP.
• L’exposition client : vous bénéficiez d’une exposition client dès le début de votre carrière à PMP. Pas de travail en chambre (contrairement à un cabinet comme LEK par exemple). 
• La taille humaine du cabinet et sa culture : Avec 120 consultants, il est plus facile de nouer des relations avec vos collègues, par exemple avec les clubs de voile et de running qui sont très actifs 

Conclusion

PMP est un excellent choix si vous souhaitez rejoindre un cabinet de conseil en stratégie ambitieux et à taille humaine, reconnu pour son expertise dans le secteur télécom à forte croissance depuis sa création.

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